Camozzi kontserni juhtimissüsteem

Selle lähenemise võtab kokku CISi (Camozzi innovatsioonisüsteem) ja CMSi (Camozzi tootmissüsteem) tootmisprotsesside juhtimissüsteemide integreerimine.

Selle lähenemise võtab kokku CISi (Camozzi innovatsioonisüsteem) ja CMSi (Camozzi tootmissüsteem) tootmisprotsesside juhtimissüsteemide integreerimine.

Nende süsteemide põhielemendid on järgmised:

  • Lean Organization - tootlikkuse, paindlikkuse ja usaldusväärsuse tagamiseks
  • Total Quality Management - toodete ja protsesside kvaliteedi saavutamiseks nende alguses
  • Supply Chain Management - tarneahela ja kogu jaotusvõrgu integreeritud viisil juhtimiseks
  • Product Lifecycle Management - tootehalduseks „Kogu omandikulu“ vaatepunktist kogu oma elustsükli vältel.

Manufacturing system

Mechatronic Application Research Center
Mehhatrooniliste Rakenduste Uurimiskeskus

Teadus- ja arendustegevus on kontserni jaoks strateegilised ja identifitseerivad varad.

Il Sistema di Gestione di Camozzi
Camozzi kontserni juhtimissüsteem

Selle lähenemise võtab kokku CISi (Camozzi innovatsioonisüsteem) ja CMSi (Camozzi tootmissüsteem) tootmisprotsesside juhtimissüsteemide integreerimine.

Certifications - Camozzi
Sertifikaadid

Töö "Täieliku kvaliteedi" vaatenurgast tähendab ka võimalust demonstreerida oma pühendumust rahvusvaheliste sertifikaatide saavutamise kaudu. 

Mechatronic and digital solutions - Camozzi
Mehhatroonilised ja digitaalsed lahendused

Camozzi Automationi ja Camozzi Digitali ühendab sama visioon: pidev innovatsioon, see on uue põlvkonna lahenduste kavandamine ja arendamine.